Põhimõte

ATRAKTSIOONI PÕHIMÕTE nr 70 Meeste jaoks on üllatuselement magamistoas ja väljaspool seda väga oluline. Üllatused erutavad mehi 8. «Kõik ootamatu ja üllatav erutab meest. Me tahame alati midagi uut. ”9. "Kui meest on raske seksuaalselt kiidata, siis romantika sisse

ATRAKTSIOONI PÕHIMÕTE nr 73 Ärge kartke enda eest seista ja oma arvamust avaldada. See mitte ainult ei aita teil võita oma mehe austust, vaid võib mõnikord ka teda üles keerata. "Mulle meeldivad naised, kes suudavad mind minu asemele panna, kui tean, et olen seda väärt

ATRAKTSIOONI PÕHIMÕTE # 74 Mehed eeldavad sageli automaatselt, et kiisu naine on voodis palju kogenum ja lõdvestunud ning hea tüdruk on häbelik ja igav Kümme viisi, kuidas teada saada, kas mees on armunud Sest mehed oskavad suurepäraselt oma tundeid varjata.

Põhimõte Esmaspäeval, kell üks päeval, aktsiate kasv ei peatu hetkest, mil kostis signaal kauplemise alustamiseks. Tehnikaaktsiad pluss üks protsent. Väärtpaberid - pluss kaks protsenti. Tarbeaktsiad – Best Buy, Macy’s, Costco – tõusevad pidevalt ja

Põhimõte Räägime veidi ... nõudluskõvera negatiivsest kaldest. Kuidas on? - sa oled üllatunud. Ja sa arvasid, et see puudutab seksi! Lootes õppida, kuidas oma voodis tuld süüdata, kuid selle asemel palutakse teil mõne asjaga selgelt toime tulla

Põhimõte Proovige võimaluse korral ette kujutada end Maurice "Hank" Greenbergi nahas, kes oli kindlustushiiglase American International Groupi (AIG) tüürimees 1960. aastate lõpust 2000. aastate alguseni. Sinu koht on ausalt öeldes kadestamisväärne: suur kontor, mille taga on antiikne laud

Põhimõte Iga suurettevõte tahab tüki Suurest Õunast ära lõigata. Kuid kui 2009. aasta lõpus üritas jaemüügi- ja suursoodusettevõte Costco Manhattanil oma poodi avada, seisis ta silmitsi ühe probleemiga: hunnik söövitavat,

Põhimõte Kuupäev läks hästi. Aaron oli lihtsalt kallis. Nutikas, doktorikraadiga Venemaa ajaloos ja õppejõu ametikohal korralikus ülikoolis. Ta osutus juudiks. Ta maksis õhtusöögi eest. Ta naeris tema naljade peale. Jalutas ta koju, suudles teda proovimata hüvasti

Põhimõte Me kõik lubame endale olla paremad. Iga kuu kavatseme säästa väikese "strateegilise reservi" tuleviku jaoks. Ja igal hommikul plaanime süüa täpselt toitumisspetsialistide soovitatud koguses puu-, juurvilju ja täisteratooteid. Ja kogu südamest soovime hoida

Põhimõte Alustame looga, mis on finantsmaailmas hästi tuntud. Iga majandusülikooli esmakursuslane teab seda. Võib-olla olete seda juba kuskil kuulnud. See on lugu tulbimaaniast ja nii kõlab see meie pisut ilustatud esitluses (75).

Põhimõte Kas fraas "Kariibi mere kriis" tähendab teie jaoks midagi? No see on siis, kui USA ja NSVL lõid teineteist peaaegu aatomipommidega puruks. Pea meeles, aga raskustega? Aitame: 1962. aasta sügisel avastasid USA, et nende supervaenlane paigutab Kuubale salaja sõjavarustust – ja

Põhimõte See, et maailm pole kaugeltki see, mis meile näib, ei ole filosoofias uus mõte. Aga milline ta on? Selle võrrandi lahendamiseks (ja võrrandi vastuses, nagu keskkoolist teada, on tundmatu lubatud) mõeldi välja kummaline sõnaühend

Praegune lehekülg: 1 (raamatul on kokku 24 lehekülge) [lugemiseks saadaval lõik: 6 lehekülge]

Jenny Anderson, Paula Schumann

Pereelu strateegia. Kuidas harvemini nõusid pesta, sagedamini seksida ja vähem tülitseda

Tõlk K. Artamonova

Projektijuht I. Gusinskaja

Korrektor S. Mozaleva

Arvuti paigutus K. Svištšov

Kaanekujundus DesignDepot

Kunstijuht S. Timonov

© 2011 Paula Szuchman ja Jenny Anderson

© Venekeelne väljaanne, tõlge, kujundus. Alpina Publisher LLC, 2014

Kõik õigused kaitstud. Selle raamatu elektroonilise versiooni ühtki osa ei tohi reprodutseerida mis tahes kujul ega vahenditega, sealhulgas Internetis ja ettevõtete võrkudes, era- ega avalikuks kasutamiseks ilma autoriõiguste omaniku kirjaliku loata.

© Raamatu elektroonilise versiooni koostas Liters (www.litres.ru)

* * *

Pärast selle raamatu lugemist:

Sa mitte ainult ei mõista, kuidas vähendada abielu "töö" hulka, vaid saate ka muuta perekondliku suhtluse omamoodi igapäevaprobleemidest lõõgastumiseks;

Uurige, kuidas teie voodipeatsis olev majandusteadlane teid tsölibaadist päästab;

Mõistate, et harmooniliste suhete jaoks on sageli kasulikum majandusteadus kui psühhoanalüüs: see ei hooli sellest, kellel oli teie viimases tülis õigus või kelle kord on täna prügi välja viia. Vastupidi, ta pakub teile erapooletuid ja loogilisi lahendusi teie sassis, liiga emotsionaalsetele perekonfliktidele.

Sissejuhatus

San Franciscost pärit atraktiivne 38-aastane ettevõtja Robert soovis eile õhtul seksida. Viimase kahe nädala jooksul on talle kuhjatud palju probleeme: tema energiajookidega tegelev ettevõte kaotas suurinvestori, turundusdirektor põgenes tema eest hoogu koguvate konkurentide juurde ja lõpuks Balilt eksporditud saladuse tarnija. tema tooted otsustasid teie toote hinna kahekordistada.

Roberti abikaasa Joan ei osanud seksile isegi mõelda. Ta oli täiesti kurnatud. Ta pidi terve päeva telefoni otsas rippuma, tülitsedes raskete New Yorgi kauplejatega, nende tõttu jäi ta lõunast ilma, sõitis peaaegu sisse tohutu Cadillac Escalade'i, kiirustas lapsi jalgpallitrennilt järele ja jälle ei tulnud. õnnestub tasuda hunnik tähtaja ületanud arveid ... Nüüd ei tahtnud ta enam midagi, lihtsalt vaatas seriaali “24 tundi” kordust, sõi paar vahukommi šokolaadis ja läks magama.

Aga äkki peaks Joan siiski nõustuma Robertiga seksima?

Robert vastaks jaatavalt. Lõppude lõpuks on ta tema naine - tegelikult peaks ta täitma oma abielukohustust. Kas ta peab omasid ümber veenma naine maga temaga, eriti kui arvestada, et tal on juba närvid ja viimati tegid nad seda kolm nädalat tagasi? Kuidas ta ei saa aru, et tal on lihtne vajalik?

Joani sõbrad vastaksid, kui keegi neilt küsiks: "Noh, siin on veel üks!" Miks ta peaks Robertile nõudmisel meeldima? Ta ei ole tema haaremis liignaine. Ta peab kuidagi piirama tema väiteid ja kuulama oma libiido. Lõppude lõpuks oli tal ka raske päev – kas see polnud märgatav?

Kuid sellele küsimusele on ka kolmas vastus – majandusteadlase vastus. Majandusteadlane soovitaks Joanil oma pahameelt maha jahutada, lõpetada loendamine, kes on rohkem väsinud ja kes mille järele näljane, ning viia läbi elementaarne tasuvusanalüüs: kas Robertiga seksimise korral ületavad kaotused üheksa minutit und, kolmas vahukomm on orgasmi võit, õnnelik abikaasa, rahulik pereelu?

Juhime teie tähelepanu "spousonoomikale" – teadusele, kuidas kasutada majanduslikku lähenemist konfliktide arvu minimeerimiseks ja elu kõige olulisema panuse – teie abielu – tootluse maksimeerimiseks.

Miks just majandus (ja mitte näiteks aroomiteraapia)?

Paljud peavad majandust igavaks, küsitavaks ega ole reaalses elus rakendatav. Ja mõnes mõttes on neil õigus. Pole ime, et nad ütlevad, et see on "pahat teadus". Majandusteadlased on alati olnud tuntud oma keeruliste kirjutiste poolest, mis on täis arusaamatuid võrrandeid, kreeka tähestiku tähti ja sõnu nagu "autarkia", "rahuldav" või "monopsoonia". Kuid seda kõike on neil vaja ainult selleks, et keegi peale nende enda ei aimaks, millest kõne räägib.

Tegelikult on majandus palju lihtsam, kui tundub. Ta uurib, kuidas inimesed, ettevõtted ja ühiskonnad oma nappe ressursse omavahel jaotavad. Ja üllataval kombel püüate sina ja su kaaslane pidevalt lahendada täpselt sama probleemi: kuidas hallata oma piiratud raha, aega, energiat ja libiidot nii, et kõik oleksid õnnelikud ja teie liit jääks purunematuks.

Mõelge vaid: teie, kaks täiskasvanut - ambitsioonikad, kangekaelsed ja pideva stressi all - proovite elada ühe katuse all ja kanda kõike ühisesse hoiupõrsasse või võib-olla koos lapsi kasvatada ja võimalusel isegi rõõmustada, et kogu ülejäänu elate oma elu üksteisega. See pole lihtne. Põhimõtteliselt on teie abielu äri – äri, mis õitseb headel aegadel, kuid ülejäänud aeg on pigem hommikumaraton pärast lõbusat õhtut baaris. Siin tuleb ka tööd teha.

Ja töötage kõigis võimalikes suundades.

Peate tegema administratiivset tööd, et luua vähemalt mingi õdusa "perekolde" sarnasus - ja seda on uskumatult keeruline teha majas, kus elab kaks iseseisvat inimest. Näiteks on üks inimene harjunud enda järelt koristama, teine ​​aga jätab oma kohalolekust jäljed kogu majja: õunasüdamik öökapil, tegemata voodi, higine T-särk tooli seljatoele. Kui teil on lapsed, peaks keegi hoolitsema selle eest, et nad saaksid õhtul seitsmeks kodutööd ära teha, riidesse pandud, toidetud ja magama pandud - ja siis võib kuidagi ootamatult juhtuda, et see “keegi” mina pean seda kõike ilma abita tegema. , sest teine ​​abikaasa otsustas pärast tööd sõpradega kohvikus näksida, kuid "snäkk" kujunes täisväärtuslikuks õhtusöögiks ja seejärel sujuvalt "beer-pongi" turniiriks kohalikus baaris.

Enda kallal töötamine on samuti vältimatu, sest sa pead elama koos teise inimesega ja ta ei ole sinu täpne koopia, mis tähendab, et tal on oma eelistused ja oma suhtlemisviis. Võib-olla on ta konfliktsituatsioonist väljapääsu leidmiseks valmis vähemalt kolm päeva järjest sinuga intiimseid vestlusi pidama – ja sul oleks lihtsam kive kõikidesse taskutesse toppida ja maha hüpata. sild. Või oletame, et talle meeldib matkata ja teile meeldib ooper ja kui teil on vaba nädalavahetus, mille saate üksteisega koos veeta, peab üks teist alla andma, muidu jääte mõlemad koju telekat vaatama.

Iga paar seisab silmitsi paljude igapäevaste probleemidega (kas on vaja jõuda kompromissile "sobiva" eluaseme küsimuses, seejärel arvutada, mille pealt on parem säästa, kui rahaga on pingeid, ja seejärel otsustada, kas ei ole tütre – tema esimese lapse – suhtes liiga julm, kui talle tädi Flo auks nime panna) ja tõsiste katsumustega. Mõnikord peate teineteisele naeratama pärast koletu tüli, milles te mõlemad ütlesite palju ebavajalikke asju; kannatab unetuse käes, mõeldes, kas tema uus töökoht tasub teise linna kolida; kas lubada tal katsetada oma kasvatusmeetodeid laste peal; kas on vaja teravatest nurkadest mööda minna, maailma minna ja millegi ees silmad kinni panna.

Selle töö tegemiseks peate kulutama ressursse, millest me juba rääkisime. Peate leidma vaba aega, koguma vähehaaval energiajääke, taastama endas armastust, kaaluma allaandmisel tekkivaid kaotusi ja kasu, mida saate, kui jätkate omaette nõudmist.

Ja siin võib teil lihtsalt vaja minna teadmisi majanduse valdkonnas. Õppides arutama nagu majandusteadlane, ei mõista te mitte ainult seda, kuidas vähendada abielu "töö" hulka, vaid saate ka muuta perekondliku suhtluse omamoodi tööks. vaba aja veetmine igapäevaprobleemidest. Saladus on lihtne: peate a) tõstma nende kallite ressursside hinda ja b) õppima, kuidas neid õigesti levitada. Niipea kui te seda teete, hakkab teie liit teile palju rohkem rõõmu pakkuma.

Me usume majandusse, sest selle jaoks ei tehta sugude vahel vahet, pole olemas “õiget” ja “valet”, pole neid, kes oskavad käituda, ega neid, kes ei oska oma mõtteid normaalselt väljendada. Ta ei õpeta teid ega proovi teiega psühhoanalüüsi seanssi läbi viia. Teda ei huvita, kellel oli teie viimases võitluses õigus või kelle kord on täna pulti klõpsata. Vastupidi, ta on valmis pakkuma teile erapooletuid ja loogilisi lahendusi teie segastele, ebaloogilistele ja üliemotsionaalsetele perekonfliktidele.

Selles raamatus näitame teile, kuidas kasutada majanduslikke põhiprintsiipe, et oma ressursse maksimaalselt ära kasutada. Ja see tähendab: seksige sagedamini, peske nõusid harvemini, uurige tõhusamalt, seksige sagedamini, kogege kergemini “lahjeid aastaid”, edukamalt läbirääkimisi, seksige sagedamini ja - te ei usu seda! - abikaasa sundimine tegema midagi, mida ta pole kunagi varem teinud - näiteks toru ummistuse eemaldamine. Või kuulata.

Miks me otsustasime selle raamatu kirjutada?

Sest oleme ajalehtede heaks töötanud ligi kümme aastat Wall Streeti ajakiri ja New York Times ning on harjunud majandus- ja äriuudiseid võtma kui oma äri. Kuna käsitlesime rohkem kui ühte finantskrahhi, arvutasime SKP näitajaid, hämmeldsime väärtpaberi- ja börsikomisjoni dokumente, dešifreerisime spetsiaalseid lühendeid nagu TARP, RMBS või ABS CDO ning rääkisime ka selliste majanduse ja rahanduse tipptegijatega nagu Timothy Geithner, Henry. Paulson, Lloyd Blankfein ja Buzz Aldrin (okei, Buzzil pole rangelt võttes finantssfääriga mingit pistmist – aga ta lendas Kuule!).

Ja ka sellepärast, et kunagi me ise abiellusime.

Ja järsku hakkasime silmitsi seisma probleemidega, millest meie "rõngastatud" sõbrad meile kunagi rääkisid, kuid mida me kas ette ei kujutanud või ei võtnud tõsiselt, uskudes naiivselt, et nad lähevad meist mööda. Näiteks kuidas te teineteise jaoks aega leiate, kui töötate mõlemad 60 tundi nädalas? Või kuidas leppida sellega, et oled rase ja tunned end halvasti ... ja temaga on kõik korras? Kuidas jagada majapidamistöid ja arvete tasumist ilma verevalamiseta? Kuidas sundida end järeleandmistele, kui ta ise on süüdi ja oli esimene, kes alustas? Kuidas mitte rikkuda oma suhet tema emaga pärast seda, kui temast sai ametlikult ämm? Kuidas nõustute mitte pidama oma lapsi ja mootorrattaid "liiga ohtlikuks"? Kuidas hoida oma tundeid kustumast? Kuidas mitte sattuda üksteise isiklikku ruumi? Kuidas mitte autos tülitseda?

Me pidime nende probleemidega tegelema.

Ja mida me oleme teinud?

Püüdsime vaadelda olukorda kahe nurga alt: esmalt majanduse ja seejärel armastuse vaatenurgast.

Mis puudutab majandust, siis me kadusime raamatukogudesse, õppisime klassikat, langetasime Amazon.com-i raamatute palku, ei pääsenud ökonosfäärist välja (jah, see on majandusele pühendatud ajaveeb) ja tormasime värskete uurimistööde juurde mis tahes teemal, ergutusmehhanismidest ja mänguteooriast vastastikku kasulike tehingute tegemise kunstini. Sukeldusime pea ees erinevate majandusmõtlemise koolkondade, sealhulgas neoklassikaliste (mis usub, et inimesed käituvad ratsionaalselt) ja käitumuslike (mis järgivad suures osas psühholoogia jälgedes ja eitavad meile ratsionaalsust), uurimisse. Küsitlesime kümneid majandusteadlasi – sealhulgas mõningaid väga kuulsaid – ja ammutasime nende põhjal, mida nad arvavad nii oma uurimistööst kui ka selle rakendamisest pereelus. (Kujutage ette, keegi neist isegi toru ära ei pannud.) Meie üllatuseks osutusid nad kõik kõige romantilisteks ja hakkasid meile sedalaadi nõu andma: ärge seadke oma õnne abikaasa õnnest kõrgemale; enne tülitsemise alustamist proovige eeldada, et ta vastab teile; ärge proovige majapidamistöid jagada põhimõttel "sinul pool ja minul pool" - las igaüks teeb seda, mida ta kõige paremini oskab; selleks, et saada oma abikaasalt seda, mida soovid, ära unusta teda julgustada; ole alati valmis vaidluses järele andma; mõnikord on parem vihasena magama minna, kuid ärge tülitsege oma mehega öösel vaadates.

Kui saime aru majandusest, pöördusime armastuse poole. Palkasime professionaalid ja palusime neil viia läbi põhjalik, uuenduslik ja väga kulukas abielupaaride uuring, milles umbes tuhat inimest üle kogu riigi vastas enam kui 60 küsimusele pereelu eeliste ja puuduste kohta. Küsisime neilt, kuidas nad veenavad oma partnereid tegema seda, mida nad teha ei taha (vastus: seksida nendega); miks nad seksivad, kui nad ise ei taha (vastus: panna kaaslane tegema seda, mida nad tahavad); kas nad võtsid pärast pulmi kaalus juurde või kaotasid kaalu (vastus: kaalus juurde); kui palju raha kogutakse (vastus: ei piisa) - ja kui palju nad tahaksid säästa (vastus: palju rohkem) - mugavaks vanaduspõlveks.

Uurimistöö lõpus jõudsime ühemõttelisele järeldusele: majandusteadus on lühim tee abieluõnneni. Näiteks tasub omandada tööjaotuse põhimõte, kuna kõik vaidlused leibkonnapõhiselt peatuvad lõplikult. Kas üks teist või mõlemad hakkasid pärast pulmi käituma vabamalt, uskudes, et teie abikaasa järeleandmine on iseenesestmõistetav? Tõenäoliselt on süüdi moraalne risk. Kas teil on raskusi oma lubaduste täitmise ja ühiste tulevikuplaanide tegemisega? Kõik, mida pead tegema, on õppida tegema õiget intertemporaalset valikut. Kas te ei saa välja süüdistuste nõiaringist, millega te üksteist terve õhtu pommitate? Keelake oma kaotusehirm vähemalt mõneks ajaks. Ja seksida. Oh seda seksi! Abieluelu üks peamisi komistuskivisid on pakkumise ja nõudluse seadus tegevuses.

Usume, et meie usinuse tulemuseks on raamat peresuhetest, mille sarnaseid ei ole. "Poökonoomika" ei ole sentimentaalne. Me ei nõua, et vaataksite oma abikaasale silma enne, kui teil mõlemal kahetsuspisarad välja voolavad. Me ei nõua teilt vihapurskete ülestähendust, heldete tegude päevikut ega kogemuste ülestähendust. Pereelustrateegia on aus, mitte rumal raamat, mis pakub tõelisi lahendusi. Ta tõesti aitab. See on mõeldud kõigile neile, kes soovivad muuta oma abielu tugevamaks, õnnelikumaks ja huvitavamaks ning teel oma eesmärgi poole ei keelduks teadmast, mis on "koondnõudluse kõvera negatiivne kalle" ja miks on puur nimega Schumpeter. nii hea.

Paar sõna metoodikast

Kõik selles raamatus toodud näited on võetud päriselust. Kuid nimed, kuupäevad ja mõned üksikasjad on muutunud. Nagu arvata võite, on meiega väga väärtuslikke isikuandmeid jaganud sajad inimesed ning kuna me ei tahtnud sõprade vahel lahutuste ja tülide lainet tekitada, siis lubasime nad anonüümseks jätta. Enda abikaasadele me aga midagi ei lubanud, nii et neid mainitakse raamatus rohkem kui korra kui "hea eeskuju". Õnneks õppisid meie abikaasad praktikas kiiresti "salaküttimise" selgeks ning otsustasid pärast tulude ja kulude analüüsimist, et palju tulusam on oma tuju mitte rikkuda (st kui mitte aidata, siis vähemalt mitte segada meid kirjutamas). see raamat), kui hoida seda salaja oma individuaalsetes omadustes (st nende naljakates "pisiasjades").

1. TÖÖJAOTUS ehk Miks peaks nõusid pesema

Põhimõte, esimene osa

Kes mida tegema peaks?

See on üks esimesi küsimusi, millele peavad vastama valitsuse liikmed ja hiidkorporatsioonide juhid ning tanklate omanikud, kui tahavad, et neil õnnestuks.

Võtke näiteks teile lähim tankla. Seda poleks olemas, kui betoonisegistite juhid poleks toonud betooni, mida töötajad poleks pannud – ja siis poleks teised töölised ehitanud väikest supermarketit, kus rohelises vestis kassapidaja sulle nüüd šokolaadi toksib. baarid, mille tõi mees T-särgis kirjaga "FBI : Female Body Inspector". On ka neid, kes pumpavad bensiini maa-alustesse paakidesse ja neid, kes täidavad seda teie auto paaki. Ja veel tuleb meeles pidada kraanaoperaatori kohta, kes tõstab naftafirma hõõguva logo juurde mingi tüübi, et ta vahetaks sildi kirjaga "Premium" ja möödudes saaksite eelnevalt otsustada, kas on valmis selle summa maksma liitri kvaliteetse bensiini eest, mille nad sinna panevad.

Igaüks neist teeb oma tööd ja kõik nende jõupingutused on lõpuks suunatud ühele: selle tankla toimimise ja õnne korral ka ärilise edu tagamisele. Tüüp, kes autosid täidab, peab seda tegema ettevaatlikult, mitte viskama voolikut ja bensiini asfaldile, nii nagu kraanajuht peab olema ettevaatlik, et mitte kogemata supermarketi katusesse auku torkida, ning kassapidaja peaks muid asju, pakkuge loteriipileteid ja selgitage kenasti külastajatele, kuidas lähimasse söögikohta jõuda.

See on "tööjaotus" - seesama põhimõte, millel kogu majandus põhineb.

Vaata ringi. Kodu mööbel, õhtusöögiks söödud kondita kanarind, auto ja riided on kõik tingitud tööjaotusest. Isegi selle raamatu, mida praegu käes hoiate, on loonud metsaraidurid, tinditootjad, trükipressi operaatorid, liimitootjad, graafilised disainerid, valivad toimetajad, andekad autorid, kohandatud inimesed, kes kirjutavad tšekke, ja grupp suuri kirjastusi, kes maksavad. nende tšekikirjutajate palgad. Andekad autorid ise poleks kunagi suutnud puud täis ajada ega kellelegi palka maksta, rääkimata iseendast. Võib-olla saaksid tinditootjad õppida liimi valmistama, kuid see võtaks neil veidi aega ja nende liim ei oleks tõenäoliselt nii kvaliteetne ... Nii et saate aru.

Mida konkreetsemad on töötajate ülesanded, seda edukam on ühine eesmärk – see idee pole kaugeltki originaalne. Kindlasti kiitsid isegi koopainimesed mõningaid jahimehi nende oskuse eest oda täpselt visata ja teisi nahkade eemaldamise ja pühvlite tapmise oskuse eest. Kuid meie ajal omistatakse see mõiste tavaliselt kaasaegse majanduse isale Adam Smithile.

1776. aastal avaldas Smith oma põhiteose "Uuring rahvaste rikkuse olemusest ja põhjustest". Lisaks paljudele kavalatele ideedele, mis on tänaseni majandusteooria aluseks, tegi Smith järgmise väite: riigi edu saladus pole mitte rahas, vaid tööjõus – täpsemalt spetsialiseerumisel põhinevas tööjaotuses. .

Selle oletuse tõestamiseks tõi ta näitena tihvtide valmistamise: kui kõik nööpnõela valmistamiseks vajalikud 18 toimingut sooritab teatud töötaja, kes vastutab ainult selle toimingu eest, siis toodetakse tihvte päevas rohkem kui siis, üks inimene tegi kogu töö algusest lõpuni. Smith arvutas välja, et tööjaotuse korral suudaks kümme töötajat teha 48 000 tihvti päevas – spetsialiseerumise puudumisel arvatavasti vaid kümmekond. Palju kiiremini, kui “üks töötaja tõmbab traati, teine ​​ajab sirgu, kolmas lõikab ära, neljas teritab otsa, viies lihvib ühte otsa, et pea sisse panna...”. Jne.

Adam Smith: väga tark inimene, kellest teada

Sündis 1723. aastal Šotimaal. Ta oli filosoof, professor, õpetaja ja innukas bakalaureus. Elas koos emaga. Rääkisin sageli iseendaga. Võttis kasutusele mõiste "nähtamatu käsi", et selgitada, miks turg on oma olemuselt otstarbekas ja isereguleeruv. Kuigi Smith ei abiellunud kunagi, käitus ta omaaegse "dr Philina": paljud tema mõtlikud tähelepanekud kinnitavad armastuse paradoksaalset olemust. Näiteks uskus ta, et me kõik osaleme lakkamatus võitluses ühelt poolt oma kirgede ja teiselt poolt häirimatu "erapooletu vaatleja" vahel. Või et meie tegusid juhivad samaaegselt isekus ja omakasupüüdmatus – ehk teisisõnu soov oma positsiooni parandada ja kellegi teise heaks heategu ära teha. Tundub, nagu oleksite tahtnud oma naisele koju tulles lilli korjata, kuid jäite lõpuks kontorisse hiljaks, et oma ülemusele muljet avaldada.

Nüüd, kui ostame Kansases iPodi, mis on kokku pandud Hiinas Jaapanis ja Filipiinidel valmistatud osadest, või istume kontoris, kus on töötajad seintele pilte riputamas ja töötajad tualette puhastamas, tundub spetsialiseerumise vajadus ilmselge. meie. Kuid seni, kuni Adam Smith asja kallale asus, ei mõelnud keegi nõuda eraldi funktsioonideks jagatud meeskonnatöö eeliseid ega tulla välja ahvatleva ideega neid funktsioone üle maailma levitada.

Põhimõte, esimene osa

Kes mida tegema peaks?

See on üks esimesi küsimusi, millele peavad vastama valitsuse liikmed ja hiidkorporatsioonide juhid ning tanklate omanikud, kui tahavad, et neil õnnestuks.

Võtke näiteks teile lähim tankla. Seda poleks olemas, kui betoonisegistite juhid poleks toonud betooni, mida töötajad poleks pannud – ja siis poleks teised töölised ehitanud väikest supermarketit, kus rohelises vestis kassapidaja sulle nüüd šokolaadi toksib. baarid, mille tõi mees T-särgis kirjaga "FBI : Female Body Inspector". On ka neid, kes pumpavad bensiini maa-alustesse paakidesse ja neid, kes täidavad seda teie auto paaki. Ja veel tuleb meeles pidada kraanaoperaatori kohta, kes tõstab naftafirma hõõguva logo juurde mingi tüübi, et ta vahetaks sildi kirjaga "Premium" ja möödudes saaksite eelnevalt otsustada, kas on valmis selle summa maksma liitri kvaliteetse bensiini eest, mille nad sinna panevad.

Igaüks neist teeb oma tööd ja kõik nende jõupingutused on lõpuks suunatud ühele: selle tankla toimimise ja õnne korral ka ärilise edu tagamisele. Tüüp, kes autosid täidab, peab seda tegema ettevaatlikult, mitte viskama voolikut ja bensiini asfaldile, nii nagu kraanajuht peab olema ettevaatlik, et mitte kogemata supermarketi katusesse auku torkida, ning kassapidaja peaks muid asju, pakkuge loteriipileteid ja selgitage kenasti külastajatele, kuidas lähimasse söögikohta jõuda.

See on "tööjaotus" - seesama põhimõte, millel kogu majandus põhineb.

Vaata ringi. Kodu mööbel, õhtusöögiks söödud kondita kanarind, auto ja riided on kõik tingitud tööjaotusest. Isegi selle raamatu, mida praegu käes hoiate, on loonud metsaraidurid, tinditootjad, trükipressi operaatorid, liimitootjad, graafilised disainerid, valivad toimetajad, andekad autorid, kohandatud inimesed, kes kirjutavad tšekke, ja grupp suuri kirjastusi, kes maksavad. nende tšekikirjutajate palgad. Andekad autorid ise poleks kunagi suutnud puud täis ajada ega kellelegi palka maksta, rääkimata iseendast. Võib-olla saaksid tinditootjad õppida liimi valmistama, kuid see võtaks neil veidi aega ja nende liim ei oleks tõenäoliselt nii kvaliteetne ... Nii et saate aru.

Mida konkreetsemad on töötajate ülesanded, seda edukam on ühine eesmärk – see idee pole kaugeltki originaalne. Kindlasti kiitsid isegi koopainimesed mõningaid jahimehi nende oskuse eest oda täpselt visata ja teisi nahkade eemaldamise ja pühvlite tapmise oskuse eest. Kuid meie ajal omistatakse see mõiste tavaliselt kaasaegse majanduse isale Adam Smithile.

1776. aastal avaldas Smith oma põhiteose "Uuring rahvaste rikkuse olemusest ja põhjustest". Lisaks paljudele kavalatele ideedele, mis on tänaseni majandusteooria aluseks, tegi Smith järgmise väite: riigi edu saladus pole mitte rahas, vaid tööjõus – täpsemalt spetsialiseerumisel põhinevas tööjaotuses. .

Selle oletuse tõestamiseks tõi ta näitena tihvtide valmistamise: kui kõik nööpnõela valmistamiseks vajalikud 18 toimingut sooritab teatud töötaja, kes vastutab ainult selle toimingu eest, siis toodetakse tihvte päevas rohkem kui siis, üks inimene tegi kogu töö algusest lõpuni. Smith arvutas välja, et tööjaotuse korral suudaks kümme töötajat teha 48 000 tihvti päevas – spetsialiseerumise puudumisel arvatavasti vaid kümmekond. Palju kiiremini, kui “üks töötaja tõmbab traati, teine ​​ajab sirgu, kolmas lõikab ära, neljas teritab otsa, viies lihvib ühte otsa, et pea sisse panna...”. Jne.

Adam Smith: väga tark mees, oh mida peate teadma

Sündis 1723. aastal Šotimaal. Ta oli filosoof, professor, õpetaja ja innukas bakalaureus. Elas koos emaga. Rääkisin sageli iseendaga. Võttis kasutusele mõiste "nähtamatu käsi", et selgitada, miks turg on oma olemuselt otstarbekas ja isereguleeruv. Kuigi Smith ei abiellunud kunagi, käitus ta omaaegse "dr Philina" 9: paljud tema mõtlikud tähelepanekud kinnitavad armastuse paradoksaalset olemust. Näiteks uskus ta, et me kõik osaleme lakkamatus võitluses ühelt poolt oma kirgede ja teiselt poolt häirimatu "erapooletu vaatleja" vahel. Või et meie tegusid juhivad samaaegselt isekus ja omakasupüüdmatus – ehk teisisõnu soov oma positsiooni parandada ja kellegi teise heaks heategu ära teha. Tundub, nagu oleksite tahtnud oma naisele koju tulles lilli korjata, kuid jäite lõpuks kontorisse hiljaks, et oma ülemusele muljet avaldada.

Nüüd, kui ostame Kansases iPodi, mis on kokku pandud Hiinas Jaapanis ja Filipiinidel valmistatud osadest, või istume kontoris, kus on töötajad seintele pilte riputamas ja töötajad tualette puhastamas, tundub spetsialiseerumise vajadus ilmselge. meie. Kuid seni, kuni Adam Smith asja kallale asus, ei mõelnud keegi nõuda eraldi funktsioonideks jagatud meeskonnatöö eeliseid ega tulla välja ahvatleva ideega neid funktsioone üle maailma levitada.

Põhimõte, teine ​​osa

Nüüd tagasi küsimuse juurde, kes mida tegema peaks. Ülaltoodud tööjaotuse põhimõte on vaid osa vastusest sellele. Ta eeldab, et tööd algusest lõpuni ei peaks tegema üks ja sama inimene ja igaüks vajab oma eriala. Kuid ta ei ütle meile, kuidas otsustada, kes peaks olema määratud piltide riputamiseks ja kes peaks autosid tankima või milline riik peaks tootma iPodidele kuvareid ja milline kõvakettaid. Abi saamiseks selle probleemi lahendamisel pöördume David Ricardo poole, kes 40 aastat pärast raamatu "Rahvuste rikkuse olemuse ja põhjuste uurimine" avaldamist esitas nn suhtelise eelise teooria.

Selle teooria järgi pole mõtet võtta endale ühtegi teostatavat ülesannet – tuleb teha seda, mida teed. parem kui kõikülejäänud. (Vaata: Michael Jordani lühiajaline pesapallikarjäär.) Või, nagu ütleks majandusteadlane, ei ole oluline mitte teie absoluutne võime luua kaupu ja teenuseid, vaid teie võime toota teatud kaupa või teenust. oma võimete kohtatootmisele kõik muud kaubad ja teenused. See tähendab, et antud juhul räägime teie "suhtelisest eelisest".

Suhteline eelis on vabakaubanduse alus. Asi on selles, et selle asemel, et iga riik toota kõike, mida tema inimesed vajavad, saab ta spetsialiseeruda nendele kaupadele ja teenustele, mida sealt suhteliselt paremini saadakse, ning kaubelda nendega teiste riikidega. Konkreetse riigi spetsialiseerumine võib olla tingitud erinevatest põhjustest. Näiteks saab selle territooriumil kaevandada nappe ressursse, nagu naftat Saudi Araabias. Või selles, nagu Hiinas, saavad elada miljonid inimesed, kes on valmis tühise raha eest plasmatelereid koguma. Või võivad olla ainulaadsed ilmastikutingimused – nagu Hispaanias, kus on tuulepuhas tasandikud ja arenenud tuuleenergia. Või võib see asuda jumalast hüljatud kohas: näiteks koges Uus-Meremaa pärast 11. septembri sündmusi turismibuumi – reisijad tahtsid olla kohas, kuhu terroriste ei läheks.

David Ricardo jaoks, kes mõtiskles 1817. aastal oma Gloucestershire'i kinnistul istudes suhtelise eelise üle, olid tuuleturbiinid ja plasmateleviisorid midagi fantaasiat. Tema teooria toetus triviaalsematele näidetele: veini- ja rõivakaubandus Inglismaa ja Portugali vahel. Ricardo väitis, et isegi kui Portugal toodab mõlemat kiiremini, on tema huvides spetsialiseeruda ainult ühele kaubale (mida ta teeb suhteliselt paremini) ja importida teist Inglismaalt.

Olge ettevaatlik – nüüd selgitame teile, miks on kaubavahetusest palju kasu. Kõigepealt vaadake (tabel 1), kui kaua kulub (hüpoteetiliselt) Inglismaal ja Portugalil ühe veinipudeli ja ühe riidetüki (pantaloonide) valmistamiseks, kui iga riik teeb seda ainult enda jaoks ega osale kaubanduses.

Nähes, kui palju kiiremini Portugal mõlema ülesandega hakkama saab, otsustasite, et ta peaks kõike ise tegema, eks? Pole õige.

Ja sellepärast.

Portugal ise kulutab veinipudeli ja püksipaari valmistamisele pool tundi, Inglismaal aga poolteist tundi.

Aga vaatame, mis juhtub, kui nad otsustavad omavahel kaubelda (tabel 2). Portugal ei valmista nüüd mitte ühte, vaid kahte pudelit veini – kuna ta tuleb veiniga suhteliselt kiiremini toime kui pükstega ja tema viinamarjad kasvavad kõikjal. Ja Inglismaa teeb kaks paari püksitalu, kuna seal on kindlasti rohkem lambaid kui viinamarjaistandusi. Ja need muutuvad: pudel veini pükste jaoks ... Ja siis äkki selgub, et Portugal saab mõlemad kõigest 20 minutiga. Ja Inglismaa kulutab nendele toodetele mitte poolteist tundi, vaid tund.

Täpselt nagu muinasjutus. Aga see pole muinasjutt. See on matemaatika. Kuigi muidugi väga-väga primitiivne matemaatika: me ei võta arvesse muid kaupu, mida need riigid toodavad, ja hindu, mida nad saavad oma toodetele vabal turul määrata. Tuleb ka tunnistada, et britid töötavad sama palga eest rohkem tunde kui portugallased. Kuid ikkagi on tõsiasi: kaubanduse kasutuselevõtuga on mõlema riigi töömaht suhteliselt vähenenud.

Ricardo arutluskäik tõestab universaalset tõde: asjatundlik kauplemine toob tohutut kasu ning katsed kõike ise teha (või kellegagi töö pooleks jagada) toovad kaasa vaid põhjendamatu aja ja vaeva raiskamise.

Ja nüüd jõuame lähedale sellele, nagu te ilmselt arvate, et on viimane aeg hakata rääkima – teie abielust. Kujutage ette, et teie abielu on äri, mida juhivad kaks äripartnerit. Pealegi ei tee te mitte ainult koostööd ühise eesmärgi nimel, vaid ka kauplete üksteisega erinevate teenustega, mis hõlmavad ka majapidamistöid. Kuidas te vastutusi jagate? Kes peaks spetsialiseeruma apelsinimahla ostmisele ja kes akende puhastamisele? Kes peaks hoolitsema selle eest, et riided oleksid pestud, triigitud ja kappi laotud ning kes peaks katma söögilaua? Ükskõik kui väga me ka ei tahaks oma armupaati igapäevaste "riffide" eest kaitsta, külvavad sageli just need küsimused meie peredes ebakõla. See ei tohiks olla. Ja majandus teab, kuidas seda vältida. Kutsume teid kohtuma kolme paariga, kes läksid peaaegu lahku näiliselt täiesti tühiste afääride tõttu – õigemini absoluutselt vale lähenemise tõttu.

Ühe paari viga on see, et nad otsustasid teha ilma igasuguse erialata ja jagada kõik võrdselt. Teine paar ei suutnud õigesti määrata kummagi abikaasa suhtelisi eeliseid ja kolmas seisis ootamatult silmitsi tõsiasjaga, et spetsialiseerumine on ebastabiilne ja peab muutuma, kuna nende abielu ise muutub.

NÄIDE nr 1

Peod: Eric ja Nancy

Kui Eric ja Nancy armusid ja otsustasid sõlmida oma elukestva kaubandusliidu, polnud nad David Ricardost kuulnudki. Suhtelise eelise teooriast ei teadnud nad midagi ja kui keegi nende tuttavatest midagi sellist rääkis, siis haigutasid nad igavusest. Eric töötas fotograafina kulinaarses läikes ja Nancy lõi teismeliste rõivaste sarja suurele ketile, mille butiike võib leida kõigist Ameerika kaubanduskeskustest. Nad olid mõlemad pigem loomeinimesed kui majandusinimesed.

Ja ometi tungis majandus – halb majandus – nende ellu. Eneselegi mõistmata sai neist näide, kuidas õnnetu tööjaotus võib peaaegu täiusliku paari suhte rikkuda. Ja kõik sellepärast, et Eric ja Nancy jagasid juhtumeid mitte vastavalt põhimõttele, kellel õnnestub kõige paremini, vaid "õigluse järgi". Ja õiglane oli nende arvates 50/50 jagamine.

Nad jagasid kõik pooleks. Nad avasid ühise pangakonto, kust said otse oma ligikaudu võrdsete palkade juurde minna ning igal kuul kandsid sealt võrdsed summad oma isiklikele kontodele, et igaüks saaks oma osa oma äranägemise järgi käsutada. Nad tõid sisse koera nimega Mu Shu ja jalutasid temaga kordamööda. Kui Eric tegi süüa, pesi Nancy nõusid. Kui Nancy süüa teeb, pesi Eric nõusid. Pidevalt vaheldusid nad kohustused: kes täna peseb ja triigib riideid, kes maksab arveid, kes vastab sugulaste kõnedele, kes viib prügi välja - kõik jagus päevade kaupa. Eric oli maja teisel korrusel vannitoa pesemise taga. Nancy vastutas esimese korruse vannitoa eest.

Võõraste silmis paistsid Eric ja Nancy oma "õiglase" süsteemiga harmoonilise moodsa paarina. Sõbrad imestasid, kuidas neil õnnestus stereotüüpe murda: “Eric teab, kuidas tegele mopiga! Nancy tkuidas ta usaldab! Ta nii ökonoomne! Ja ta ise läheb poodi ehitusmaterjalid!"

Oli ainult üks konks: Eric ja Nancy polnud rahul.

Probleem: abielu 50/50

Siin on teie jaoks probleem: nimetage edukas ettevõte, kus kõik töötajad teevad samal ajal võrdse tasu eest sama palju tööd.

Kas sa ikka mõtled?

Muidugi, kui konveieriliinid välja arvata, ei näe te midagi sellist kuskil.

Toidupoes, kus ostlemas käid, pangas, mis sulle raha kannab, kodulehel, kust uudiseid loed, on igal pool tööjaotus. Töötajad täidavad erinevaid ülesandeid, millest igaüks nõuab spetsiifilisi oskusi ja väärib suuremat või väiksemat tasu. Võlakirjakauplejad tunnevad väärtpaberiturgu seest ja väljast, samas kui aktsiakauplejad on börsil mängimises kompetentsemad. Mõned müüvad reklaamipinda Wall Street Journalis, teised aga kirjutavad sellesse ajalehte artikleid – ja ei ühel ega teisel pole üksteise tööst täpset ettekujutust.

Spetsialiseerumine toimib ka maailmamajanduse tasemel. Mõni riik kasvatab banaane, mõni kogub autosid, mõni õmbleb T-särke.

Sama loogika kehtib ka pereelu kohta. Eriku ja Nancy iha "võrdsuse" järele sünnitas koletise, kes nüüd hävitab nende perekonda. Tundub, et on olukordi, kus nivelleerimisega võib üle pingutada.

Näiteks kui määrdunud pesu juba ummistunud korvist välja valgub ja nördinud Nancy ütleb internetist kaamera jaoks varustust otsivale Ericule: "Eelmine kord pesin pesu – nüüd on sinu kord."

Või kui tajiniks ja lambalihaks sibulat hakkides vaatab Eric järsku pilgu Nancyle, kes istub diivanil ja vaatab Law & Orderi, ja mõtleb: „Miks ma peaksin kulutama nii palju aega igasugustele naudingutele, kui ta iga kord ainult süüa teeb. makaronid ja juust? "

Või kui Nancy vanemad kogunevad õhtusöögile ja nad veedavad terve päeva nuputades, kas Ericu kontorikoristust saab lugeda "majapidamistöödeks" ja võrdsustada Nancy põrandate koristamisega, kui Nancy sõnul pole kontor "meie tavaline". territoorium." ...

Nii nad elasid. Igaüks neist hindas pidevalt teise tehtud töö mahtu, võrdles oma kujuteldava diagrammi "tulbade" kõrgust ja vaidles õigluse eest, kui nendevaheline erinevus jõudis – milline õudusunenägu! - suhe 40/60.

Me tülitsesime mis tahes põhjusel, - tunnistas Nancy. - Võiksime veeta tunde, et aru saada, kes tegi rohkem ja kes peab nüüd "järele jõudma". On hämmastav, kuidas me selles olukorras vähemalt osa äriga hakkama saime.

Asi jõudis selleni, et kui ma pühkisin tolmu ja Nancy värvis oma küüsi, viskasin kaltsu ja läksin oma e-posti kontrollima – lihtsalt selleks, et mitte teha rohkem kui tema,“ ütles Eric.

Nad riputasid köögiuksele kaks ülesannete nimekirja, kummalegi ühe ja kontrollisid sageli üksteise vastu, et keegi ei petaks.

Nagu näete Nancy “standardsete ülesannete nimekirjast” (joonis 1), peeti isegi kirjade trükkimist omaette kohustuseks. Veelgi enam, kui Nancy arvutas välja, kui kaua tal posti kontrollimine aega võttis, otsustas ta Ericule anda ülesandeks voodi ära teha – muidu ei läheks see samamoodi välja.

Eric otsustas sammu pidada ja koostas "lisaülesannete nimekirja" (joonis 2), mis sisaldas mitte püsivaid, vaid ühekordseid kohustusi – aeganõudvamaid ülesandeid, mille jaoks tuli eraldi aega leida. Talle tundus, et ta oli käitunud väga nutikalt, jagades oma asjaajamised "lihtsateks", "keerulisemateks" ja "hemorroidideks", et Nancy kogemata ei arvaks, et ta tegeleb vaid igasuguste pisiasjadega.

Riis. 1. Tavaline ülesannete nimekiri

Riis. 2. Täiendav ülesannete nimekiri

Teatud määral mõistsid Eric ja Nancy, et nad – pehmelt öeldes – “raisasid pisiasjadele”, kuid nende paranoia sai ikka ja jälle terve mõistuse üle võitu. Nancy kartis väga muutuda tüüpiliseks "koduperenaiseks", kes teenib oma meest, täpselt nagu tema ema. Mis ema lõpuks sai? Valus selg ja abikaasa, kes ei ütle kunagi aitäh.

Eric kartis, et naine istub talle kaela. Ka temal oli ebameeldivate mälestuste pagas: tema endised tüdruksõbrad nägid kiiresti läbi, millise lahke ja kuuleka tüübiga neil tegemist on, ning hakkasid nende üle domineerima. Nancy ei olnud selline, kuid Eric ei suutnud end juba tagasi hoida: talle tundus, et ta peab igal sammul oma iseseisvust kaitsma.

Kuid siin on nende head kavatsused: Ericust ja Nancyst said Bickersonid.

Lõputu võrdlus, kes siin üle pingutanud on, pole selle "50/50 abielu" ainus probleem. Teine häiriv tegur oli see, et abikaasad lähenesid samale ärile erineva entusiasmiga. Näiteks Eric vihkas oma koeraga jalutamist. Koerakaka korjamine – mis saaks olla vastikum? Ja Nancy uskus, et koeraga jalutamises on midagi meditatiivset, rahustavat. Kuid Eric võttis alati rõõmsalt pesu: talle meeldis pesu sorteerida, tumedat ja heledat hunnikutesse laduda. Ja Nancy toppis kõhklemata kõik paaki kokku, mis ajas Ericu kohutavalt vihale.

Miks siis Nancy ikkagi pesu pesi ja Eric ikkagi koeraga jalutas?

Kui te nende käest selle kohta otse küsiksite, ei saaks nad arusaadavat vastust anda. Püüdsime seda ise välja mõelda ja seda nad meile ka rääkisid.

Nancy: “Eric lihtsalt ei taha tunnistada, et koeraga jalutamises on mõned toredad asjad. Pealegi arvab ta ilmselt, et millalgi ma tüdinen tema vingumisest, vehin käega ja hakkan ise Mu Shuga kõndima. Kindlasti mitte. Kuidas saada koer, et ta oleks õnnelik, aga kuidas tema eest hoolitseda – nii et talle ei meeldi kõik? Väga huvitav".

Eric: „Pesu lahtivõtmiseks kulub kaks minutit. Kaks minutit! Kuid mitte. Ta ei teeks seda kunagi. Näib, et ta demonstreerib mulle meelega, et oleks parem, kui ma ise pesu peseks. Vaata, mida tahad."

Omal ajal pidasid Eric ja Nancy end "partneriteks", arvasid, et nad ühendavad oma elud, võtavad omaks üksteise huvid ja loovad püsiva liidu. Kuid aja jooksul lakkasid nad partnerina tegutsemast ja neist said raamatupidajad. See tähendab, et nende liidu majandus oli halb.

Väljapääs: spetsialiseerumine ja suhtelised eelised

Näide nr 2

Peod: Nora ja Andrew

Aga kui pereelu muutub ja kunagine ideaalne tööjaotuse süsteem äkki lakkab töötamast?

Nora ja Andrew maja harmooniat häirisid lapsed. See paar kohtus kahekümnendates eluaastates – siis elasid nad mõlemad Philadelphias ja olid väga "atraktiivsed vastandid". Andrew sündis Pennsylvania lääneosas ega ole kunagi oma osariigi piiridest lahkunud. Nora veetis oma lapsepõlve pidevas reisimises, mitu aastat veetis ta välismaal. Andrew oli kõva mees, juurutas Philadelphia Eaglesi kohalikes spordibaarides ja käis igal nädalavahetusel oma endiste klassikaaslastega. Nora rääkis prantsuse ja saksa keelt, oli kunstnike või kõikvõimalike tühikukkujatega sõber (või nii esimene kui ka teine ​​ühes isikus) ja pidas "Kotkast" pesapallimeeskonnaks.

Nad elasid samas kvartalis ja igal hommikul leidis Andrew Nora kohalikust esmatarbekauplusest, kust too sai kohvi ja ajalehte. Ta meeldis talle ja ta hakkas teda tervitama – siis hakkasid nad ilmast rääkima ja lõpuks kutsus ta teda kuhugi koos minema.

Ühel nende esimestest kohtamistest küsis Andrew Noralt, kuidas ta oma sõpradega aega veetis. Ta vastas, et kohtab neid sageli kohvikutes ("See oli 90ndate alguses, - selgitab Nora. - Isegi enne Starbucksi ilmumist"), millele Andrew ütles, et pole kunagi kohvikus käinud, kuid istuks seal hea meelega. teda. Nora oli sellest ülestunnistusest šokeeritud – kuigi selles oli midagi väga armsat.

Alguses mõtlesin: "Kust ta tuli, nii imelik?" - meenutab Nora. - Aga mulle meeldis tema siirus: ta ei püüdnud kunagi teeselda, et on midagi iseendast, ta ei häbenenud oma naiivsust. Tema elukogemus oli minu omast erinev, kuid Andrewga oli sellegipoolest huvitav – ta on loomult väga uudishimulik inimene, alati avatud millelegi uuele.

Kuid peamine argument Andrew kasuks oli Nora võime lastega hakkama saada - kõik viitas sellele, et temast saab suurepärane isa.

Nägin, kui entusiastlikult ta oma vennapoegadega mängib, kui palju entusiasmi tal on, – räägib Nora. - Nad lõbutsesid nii nakatavalt, korraldades keset tuba mängulisi lahinguid. Ma nautisin seda kohutavalt.

Andrew arvas ka, et Norast saab suurepärane ema, ja ta lootis, et kunagi on neil sama sõbralik pere, kus ta üles kasvas.

Nora on alati olnud iseseisev tüdruk (nii ta mind vallutas), kuid ta ei laskunud äärmustesse, - ütleb ta. - Ta tahtis ka pere luua ja oma huvide järgi elada.

Abielu esimesed kolm aastat töötasid nad mõlemad: tema oli lennuanalüütik, naine veebiprogrammeerija. Kodus võtsid nad kasutusele tõeliselt tõhusa tööjaotuse – süsteemi, mis põhines ligikaudu samadel ideedel kui suhtelise eelise teooria.

Näiteks Nora ostis alati toiduaineid, sest pidas end hinna ja kvaliteedi küsimustes teadlikumaks, korralik Andrew aga jälgis meelsasti põrandate puhtust ja kodumasinate seisukorda. Nora kavandas nende ühiseid "väljasõite" ja Andrew pidas ühendust mõlema poole sugulastega. Osa kohustusi jagasid nad traditsiooniliselt, "soo järgi": Andrew viis prügi välja ja parandas kõikvõimalikke rikkeid ning Nora pesi pesu, pesi vannituba ja istutas aknalaudadele lilli.

Tol ajal – või, nagu Nora ütles, “need õnnistatud päevad” – olid nad 100% linnaelanikud: sõitsid tööle jalgsi või jalgrattaga, pidasid autot tarbetuks luksuseks ja vaevu uskusid, et väljaspool linna on elu. . Kui neil oli kohv otsa saamas või kui neil oli öösel hullumeelne mõte suurest jäätiseämbrist, võisid nad alati minna poodi – samasse poodi, kus Andrew esimest korda Norat märkas. Aga kui Nora rasedaks jäi, hakkasid nad mõlemad linnaelu hoopis teise nurga alt nägema. Liftita maja kolmandal korrusel asuv kapisuurune korter lakkas neile ühtäkki "romantikapesa" tundumast. Eriti ahvatlev ei tundunud ka väljavaade jalutada käruga munakivisillutistel. Ja mõte, et mõne aasta pärast tuleb valida tasuta rajoonikooli (kuhu on hirmus tulla, lapsest loobumisest rääkimata) ja tasulise erakooli vahel (mille jaoks tuleks sõbralikult kokku hoida. praegu üleval) muutus lihtsalt halvaks. Jah, nad tahaksid, et nende lapsed saaksid võimalikult varakult linna pöörase rütmiga ühineda – aga kust neil nii palju jõudu, närve ja raha võtta?

Selle tulemusena tegid Andrew ja Nora sama, mida paljud teevad: kuus kuud enne lapse sündi kolisid nad äärelinna. Nad asusid elama lagunevasse sajandivanusesse häärberisse ja asusid seda taastama. Vaatamata oma positsioonile ja päev-päevalt suurenevale füüsilisele ebamugavustundele osales Nora renoveerimisel aktiivselt – ta on selle maja üle tänaseni väga uhke ja peab selle ülesehitamist oma suurimaks saavutuseks.

Peagi sündis nende esimene laps ja kaks aastat hiljem kaks kaksikud. Siis otsustas Nora töölt lahkuda ja pühenduda täielikult laste kasvatamisele. Andrew teenis piisavalt oma pere ülalpidamiseks ja oli siiralt rõõmus, et lastega on kaasas nende ema, mitte mõni lapsehoidja.

Kuid seekord ei mõelnud Andrew ja Nora millegipärast sellele, kas Noral on laste eest hoolitsemisel suhteline eelis, kas tal on piisavalt oskusi, kannatlikkust ja soovi. Nad võtsid arvesse veidi erinevaid tegureid – näiteks raha (Andrew sai rohkem kui Nora, seega oli perele kasulikum, et ta jätkas tööd, samal ajal kui naine jäi koju) ja sotsiaalseid norme (mõlemad kasvasid üles traditsiooniliste peredes. elustiili ja olid harjunud uskuma, et ema on laste eest hoolitsemiseks paremini valmis kui isa.

Olukorda raskendas tõsiasi, et peagi langes suurem osa Andrew majapidamiskohustustest Nora õlgadele – tundus, et see oli loogiline: ta istub terve päeva kodus. Tõsi, ei Andrew ega Nora ei võtnud arvesse tõsiasja, et laste tulekuga majapidamistööde maht neljakordistus. Ja et lõpuks said nad uue – spekulatsioonidel põhineva – tööjaotuse süsteemi.

LIHTSÕNADEGA Spekulatsioon

Pole just parim idee. Rahalises mõttes on "spekulandid" inimesed, kes tahavad kiiret kasumit teenida ("Silly Bandz kummist käevõrud lendavad nagu soojad saiad? Ostame need ka, alustuseks sada tuhat!"). Spekulantide probleem on selles, et nad ei tee närusi turu-uuringuid, ei püüa teha kaugeleulatuvaid plaane ega tugine üldse mitte ühelegi faktile. Nad lihtsalt tegutsevad "vastavalt olukorrale", lootes edule. Sellised on optimistid.

Abiellumine on samuti omamoodi spekulatsioon ja väga suur. Teil pole põhjust arvata, et teie "investeering" tasub end ära - peaaegu pooled nendest "tehingutest" lõppevad täieliku läbikukkumisega - ja ometi loodate, veena ennast ja tõesta kõigile skeptikutele, et satute kindlasti selle õnneliku 50% hulka ja sul läheb hästi. Kuid on üks konks: ainus viis oma abielu õnnestumiseks on näha seda pikaajalise investeeringuna ja jääda sellesse uskuma isegi siis, kui on rasked ajad, tulud langevad ja aktsionärid keevad pahameelest.

"Kõik mu koduperenaistest sõbrad kurtsid, et niipea, kui nad töölt lahkusid, muutus nende kodus jõudude vahekord dramaatiliselt ja algasid lõputud konfliktid abikaasaga majapidamistööde pärast," räägib Nora. - Meiega on samamoodi. Andrew teenis meile elatist, maksis meie hüpoteegid. Ja kuigi me seda temaga kuidagi ei arutanud, saadi justkui iseenesest aru, et nüüdsest pean majapidamistöid tegema.

Teoreetiliselt ei olnud Nora selle stsenaariumi vastu. Kuid teooria ja praktika vahel tekkisid ületamatud vastuolud. Niipea, kui Nora hakkas arvama, et tal läheb päris hästi, jäi üks lastest haigeks või jättis kool ootamatult tunnid ära ja tema selgelt planeeritud päev lendas allavoolu. Nii et niipea, kui Andrew ületas läve, esitas ta talle nõuded.

"Minust sai tõre, alati rahulolematu tädi," tunnistab Nora.

Nora ütleb, et ta rebiti sõna otseses mõttes tükkideks, püüdes mõõtmatust omaks võtta ja samas jäid tema pingutused peaaegu kogu aeg märkamata. Lapsed tuli toita enne, kui Andrew töölt koju jõudis, mis tähendas, et Nora pidi kaks korda öösel õhtusööki valmistama, üks kord neile ja ühe oma mehele. Peaaegu iga päev pani Nora pesumasinasse hunniku riideid, mida siis tunde tuli triikida ja riidekappidesse sättida. Nüüd ostis ta süüa mitte kahele, vaid viiele. Ta pea oli punnis vajadusest hoida kõiki pereplaane kontrolli all. Nädalast nädalasse oli tal kogunenud "edasilükatud" juhtumeid, mis ikka ja jälle takistasid tal seda teha. Tal oli aega vaid laste tossudelt mustust maha kraapida ja ära rebitud nööpe kinni õmmelda. Mitte pereelu, vaid koduorjus!

Probleem: turu fiasko

Süsteem, mille Andrew ja Nora ilma eelneva kooskõlastuseta kehtestasid, tugines algul järgmisele väitele: lapsehoolduse ja muude majapidamistööde hüpoteetiline “kulu” Nora jaoks on võrdne palgaga, mille Andrew perele toob. Ta teenib - naine juhib majapidamist ja vastupidi.

Kuid peagi hakkas teda muserdama valdav majapidamistööde koorem - pealegi, ausalt öeldes polnud nende tehtud töömahud tegelikult kuidagi võrreldavad. Nende kaubavahetussüsteem (st nende "turg") oli kokkuvarisemise äärel. Majanduslikult öeldes võime seda olukorda nimetada "turu fiaskoks". Üks tema märke on Nora pidev rahulolematus, tema muutumine "pahuraks tädiks".

Kui turufiasko tegelikkuses aset leiab, ütlevad majandusteadlased mõnikord, et süüdi pole mitte turg, vaid selle puudumine.

Rochesteri ülikooli majandusprofessor Stephen Landsburg toob näiteks saastava tehase. Ta väidab, et vabaturul võib selline tehas karistamatult õhku paisata mürgiseid aineid, kahjustades keskkonda ja lähipiirkondade elanikkonda. Aga mis annab talle selle võimaluse – kas vaba turg ise või sellise "kauba" nagu õhk puudumine sellel? Kui õhul ei ole turul teatud väärtust, ei saa selle “riknemise” eest trahvi teha, mis tähendab, et tehase omanikke ei saa sundida tootmises kasutama keskkonnasõbralikku kütust. Kui aga tuua õhku turule ja määrata sellele hind, on tehase omanikel valik: kas mitte keskkonda reostada või maksta kahju eest, mida nad sellele tekitavad. "Turutõrge tuleneb turutõrkest," kirjutab Landsburg. "Peaaegu iga majandusliku kokkuvarisemise taga on (või täpsemalt öeldes lihtsalt" pole väärt ") mingi turu puudumine.

Kümme märki perekonna turu fiaskost

Köögis põlesid läbi põlenud lambipirnid, millel peaaegu kaks kuud pole "kedagi vahetada".

Selline tunne, et pigem jooksed krossi ja teed sada kätekõverdust, kui seksid.

Pudel veini. Ühe inimese kohta. Igal õhtul.

Ekspromptbarjäär keset voodit. Ja linasid pole pestud sellest ajast saadik, kui sind seitse kuud tagasi abielukohustust täitma sunniti.

Piinavad kahtlused, kui vastate sellistele elulistele küsimustele nagu "mida süüa õhtusöögiks?", "Mida teha reede õhtul?" ja "kas ma peaksin magama minema kell 21:30 või parem kell 21:45?"

Lõtvunud küljed, lõtv kõht ja häbemekarvad nii pikad, et saab neid isegi patsidesse punuda.

Vastupandamatu soov minna hambaarsti juurde ja kindlasti laupäeval.

Ootamatult tärganud huvi puunikerdamise vastu.

Hinge tuimus.

Nora ja Andrew peres, nagu ka paljudes teistes peredes, polnud laste kasvatamisel “hinda”. Oma "lastetutel" aastatel määrasid meie kangelased hõlpsalt konkreetse töö maksumuse ja vahetasid omavahel ausalt teenuseid, kuid uute kohustuste - järglaste eest hoolitsemise - ilmumine nende pere "turule" näis olevat märkamatult möödas. Nora ja Andrew lihtsalt ei arvestanud nendega oma praeguse tööjaotuse loomisel. Tasakaal läks paigast ja senine ideaalne pereelu läks allamäge.

Väljapääs: tõhusam turg

Noral ja Andrew’l oli mitu võimalust. Esiteks: Nora läheb uuesti tööle, palkab lapsehoidja. Teiseks: Nora läheb tööle ja Andrew lõpetab ja jääb lastega koju. Kolmandaks: Nora saab osalise tööajaga töö, Andrew teeb sama ja nad teevad kordamööda majapidamistöid. Kõik need võimalused eeldasid aga pere sissetulekute vähenemist. Ja ei Nora ega Andrew polnud selle joondusega rahul.

Kuid neil oli veel neljas - ja meie arvates parim - variant: jätta kõik nii, nagu on, aga anda kõigile neile uutele ülesannetele, mille Nora enda peale võttis, oma koht pereturul. See tähendab, et määrata nende väärtus ja hakata neid Andrew poolelt samaväärsete teenuste vastu vahetama. Näiteks usub Nora, et terve nädala söögitegemise, pesemise ja triikimise eest on tal õigus saada vähemalt üks vaba õhtu - minna kinno või kohtuda oma sõpradega (pärast laste sündi ei jõudnud ta kunagi teha kumbagi üht või teist)... See tähendab, et täna õhtul peab Andrew kõik oma asjaajamised edasi lükkama, et Nora saaks maja tema hooleks jätta.

"Ma pidin otsustama, mida ma tahan," ütleb Nora. - Ja kui ma järele mõtlesin, siis selgus, et mul polegi nii palju vaja. Lihtsalt öelge aeg-ajalt: "Andrew, laupäeval kohtun nendega, palun istuge lastega."

Talle piisas sellisest “tasust” töö eest “perepea” ametikohal. Ja nagu selgus, oli Andrew üsna valmis temaga sel viisil arveid klaarima. Sellise teenustevahetuse loomisega on nad suurendanud oma meeskonna efektiivsust.

Muide, kui me räägime "efektiivsusest", siis peame silmas erilist majanduslikku mõistet, nn "tõhusust (või optimaalsust) Pareto järgi". See erineb mõnevõrra meie ühisest arusaamast tõhususest. Pareto optimaalne olukord on olukord, kus ei ole võimalik üht asja parandada ilma milleski muus kaotamata. See ei pruugi olla täiuslik, kuid teatud tingimustel ei saa midagi tõhusamat välja mõelda. Kui oma süsteemis saad parandada ühe inimese positsiooni ilma teise elu kuidagi ära rikkumata, siis sa pole veel saavutanud Pareto efektiivsust.

Kujutage ette kopsakat pitsat, mille teie ja mina otsustasime jagada võrdselt kaheks: neli viilu teile ja neli viilu mulle. Sõin kolm tükki ja see ei mahu mulle enam sisse. Olete oma neli juba lõpetanud, kuid te pole ikka veel täis. Kas ma peaksin teile oma ülejäänud osa andma? Meie "ausa" süsteemi järgi peaksime teoreetiliselt kõik pooleks jagama ega rikkuma kuidagi algset kokkulepet. Kuid see on ebaefektiivne. Kuna praktikas on meil võimalus parandada teie olukorda mind kahjustamata: ma võin teile anda oma lisatüki. Kui ma seda ei tee, jääte näljaseks ja ma ei saa ikkagi temast mingit naudingut ega kasu. Ja kui ma seda teen, saavutame Pareto efektiivsuse.

Wilfredo Pareto: mees, kes armastas kasse

Pareto Efficiency on oma nime saanud 19. sajandi teisel poolel ja 20. sajandi alguses elanud itaalia majandusteadlase Vilfredo Pareto järgi. Ta oli üks teerajajaid mikroökonoomika vallas, kuid isikliku elu küsimustes polnud ta nii tähelepanelik. Esimene naine põgenes tema juurest koos nende kokaga. Ja teine ​​naine pidi elama samas majas mitte ainult temaga, vaid ka enam kui kahe tosina kassiga. Ja Paretot ei inspireerinud tema avastusi avastama mitte tema abikaasa, vaid just need kassid: geniaalsele itaallasele meeldis töötada, istudes ühe neist oma õlale.

Kahjuks jätavad paarid majapidamiskohustuste jagamisel väga sageli tähelepanuta tõhususe kaalutlused. Nad klammerduvad kord paigaldatud süsteemi külge ega suuda olla paindlikud isegi siis, kui lihtsad ja kulutõhusad lahendused on sõna otseses mõttes pinnal.

Nora ja Andrew on takerdunud just sellisesse luustunud süsteemi. Selle tulemusena oli Nora kurnatud ja vihane mis tahes põhjuse pärast ning Andrew ei saanud aru, mis viga oli, ja tundis end igavesti milleski süüdi.

"Olin alati valmis temaga kohtuma, täitma kõik tema palved, kuid ma ei saanud aru, mida ta tahab. Ta palub mul lapse magama panna, siis ütleb, et ma peaksin toast lahkuma ja mitte segama teda kõike ise tegemas, ”kaebas Andrew meile. - Nii et sa tõesti otsustad, kallis!

Tegelikult oli vastus lihtne ega olnud kuidagi seotud laste magama panemisega: Nora vajas vaba aega, aega "enda jaoks".

"Kuni ma olen kodus, ei saa olla "ausat" 50/50 jaotust," tunnistab Nora. "Kuid me saame õigluse taastada ka muul viisil."

Sa ei pea kõike võrdselt jagama, et kõik õnnelikud oleksid. Võimalikud on ka muud suhtarvud: 60/40, 70/30 ja isegi 99/1 – kõik oleneb olukorrast, inimestest ja nende valmisolekust kalkulaatorit edasi lükata ja õppida andma ja võtma nii palju, kui neil tegelikult vaja läheb, ja mitte nii palju, kui nad arvavad "Õige".

Pereprobleemide tormises meres võib Pareto tõhususest saada see usaldusväärne majakas, mis viib teid selle juurde, mida hinnatakse "ja nad elasid õnnelikult elu lõpuni (vähemalt seni, kuni saatus neile uue probleemi või teise lapse pakkus)." Norah ja Andrew, aga ka Eric ja Nancy tegid teoks iga majandusteadlase unistuse: nad suutsid muuta "nupi ressursi" – antud juhul Nora jaoks vaba aja – oma heaolu allikaks.