Igal inimesel on õigus otsustada, mida ja mida ta teeb.... Seetõttu on teie otsustada, kas töötada sugulase või sõbra heaks. Aga ma püüan oma seisukoha välja öelda.

Näiteks sõltub kõik selles küsimuses ainult sinust või sinu sooritusest. Kui inimene on vastutustundlik töötaja, siis ei tohiks probleeme tekkida. Ja kui oled laisk jms, siis võib ka võõras kõik ilma jääda.

Näiteks töötasin edukalt üle viie aasta oma hea sõbraga ja ta ei teinud mulle mingit soosimist ning oma tööga võid pälvida austust.

Vaadake erinevaid Aasia töötajaid või kaukaaslaseid. Nad kõik saavad ühes ettevõttes või ettevõttes hästi läbi. Peab vaid avama ettevõtte suurest perest pärit inimesele ja siis on kõik töötajad üksteisega sugulased. Jääb arusaamatuks, miks slaavi vennad seda teha ei saa. Neil on parem värvata võõrtöölisi Kesk-Aasiast kui võtta vend või sõber.

Meie ühiskonnas peame üksteisega paremini suhtlema ning looma suhteid sugulaste ja sõprade vahel. Ja siis on vaja juba lapsepõlvest peale arendada vastutustunnet enda ja oma lähedaste ees. Võib-olla saavad järgmised põlvkonnad siis lähedasemaks ja on rohkem sõbrad.

Margarita Smurova

13.02.2015 | 618

Töötamine meeskonnas, mida juhib teie sõber, on ahvatlev väljavaade. Kuid mõelgem välja, kas seda tasub teha ja kuidas selline sündmuste areng edasisi suhteid mõjutab.

Kasumliku ja paljutõotava töö leidmine on tülikas protsess. "Soojad" kohad on ammu lahti võetud, vabad on harva atraktiivsed, kompromissvariandi otsimine võib võtta kuid. Idee vihjata tööprobleemist sõbrale või tüdruksõbrale, kellel on võimalus meeskonda moodustada, annab endast märku. Kuid paraku pole kõik nii lihtne.

Sõbraga ühes meeskonnas töötamise eelised

Mõeldes koostööle sõbra meeskonnaga, maalib kujutlusvõime vikerkaarepildi. Kohanemise esimesed päevad on palju lihtsamad, kuna sõber on ilmselt juba rohkem kui korra rääkinud oma töö keerukusest ja selle spetsiifikast ning alati on keegi, kellelt küsimusi esitada. Ka väljavaade tihedamaks suhtlemiseks tundub ahvatlev.

Sõber toetab alati tööl.

Alandada ei saa ka võimalust saada teavet "alt". Mõned probleemid, mis ei pruugi juhtimistooli kõrguselt näha, annab sõber arusaadavalt ja üksikasjalikult edasi.

Üldiselt on palju põhjuseid, miks peaksite sõbraga tööle minema.

Sõber või ülemus – sõbrale allumise puudused

Praktika näitab: väikseimgi liialdus muudab eelised puudusteks. Ühise, mõlema jaoks arusaadava ja asjakohase teema olemasolu osutub teiste huvide täielikuks puudumiseks. Olles pidupäeva puhul laua taha kogunenud, liiguvad sõbrad mõne minuti pärast tootmisprobleemide juurde.

“Bossi ja alluva” suhtesse sattumine võib mõlemale partnerile ebamugav olla, eriti kui esimene pidi sõbrale töö pakkumiseks pisut vaeva nägema ja teine ​​sellest teab. See probleem tekib siis, kui suhe sõprade vahel on tõeliselt soe ja sõbralik.

Koos töötamine võib rikkuda isegi tugevad sõprussuhted.

Alluval on keerulisem, kui ülemus, tahtmata või tahtmata, soovib tänulikkust täiusliku teo eest. Sel juhul hakkavad suhted meie silme all murenema. Igasugust lisakohustuste võtmise taotlust tajutakse survena, katsena teha kommentaar tootmisprotsessi sees – teenete meeldetuletusena. Keeldumine tundub inetu nii sõbra kui ka alluva seisukohast. Pole isegi kellegagi kurta ja neid probleeme arutada: sõbrast on saanud ülemus.

Samuti on ootuspärased probleemid meeskonnas: teised töötajad ei ole alati valmis oma kolleegide hulgas olema ülemuse sõpra. Ülemuse sõpra tajutakse kõige sagedamini vaenulikult, kuna just temale ennustatakse teenistuses põhjendamatult kiiret edutamist ja just tema "hukkamõistmisega" seostatakse ülemuse määratud karistusi.

Käitumisreeglid ülemusest sõbraga

• Tööküsimused tuleks lahendada ainult tööl ja sõbrad peaksid jääma sellest väljapoole.
• Töö ajal ülemuse poole pöördumise vorm ei tohiks tuttavaks saada, olenemata sellest, kas kolleeg on läheduses või mitte.
• Täielik keeldumine oma staatuse demonstreerimisest ja kõigi ametlike kohustuste täielik täitmine aitab luua suhteid meeskonnaga.
• Palgatõusu ja muude hüvede nõudmine peab olema põhjendatud.

Kui ebakõla tunne on siiski hakanud külastama ja väljavaateid probleemi lahendamiseks tõsise vestluse teel pole ette näha, tuleb ikkagi teha valik "boss või sõber". Võib-olla ei poolda ta tööd, sest varem või hiljem võite leida hea töö ja tõelist sõprust pole lihtne leida.

Maria Markovich, kas teha koostööd sõpradega

Peaaegu kõigil meist on rinnasõbrad, kellega oleme olnud sõbrad juba aastaid. Lapsena käidi koos lasteaias või jalutati ühes õues, seejärel käidi koos koolis, kopeeriti üksteise kodutöid ja mängiti vahetunnis, mõeldes ühisele tulevikule ja valmistudes kõrgkooli sisseastumiskatseteks. Nüüd on kõik suureks kasvanud, õppimata, professionaaliks saanud ja igaüks läks oma teed: keegi töötab apteegis tavalise spetsialistina ja keegi liigub aktiivselt suures ravimifirmas karjääriredelil. Muidugi pole sõprus kuhugi kadunud – kõik sõbrad saavad ka nädalavahetustel kokku, käivad üksteisel külas ja tähistavad koos pühi. Ja ühel ilusal hetkel kutsub tööalaselt edukam kamraad teise enda juurde või tema käsu alla tööle. Kas peaksite sellise ahvatleva pakkumisega nõustuma?

Sõprus ja töö: poolt ja vastu (plussid ja miinused)

Vastavalt Natalia Golovanova, portaali Superjob.ru uurimiskeskuse juht (Moskva)“Esmapilgul on väga hea teha koostööd lähedaste inimestega, sest kellele, kui mitte neile, saab usaldada ettevõttesaladusi ja uut projekti. Lisaks on nendega lihtsam ja tuttavam suhelda. Kuid nagu selgub, pole koostöö sõprade ja sugulastega kaugeltki pilvitu ning enamik meie kaaskodanikke eelistab kinni pidada tõestatud reeglist: "Sõprus on sõprus ja teenindamine on teenimine."

Portaali Superjob.ru uurimiskeskuse 2011. aastal läbiviidud küsitluse järgi ei sooviks üle poole venelastest (61%) oma sugulastega ühes ettevõttes töötada. Veel 55% ei oleks nõus sugulase käe all töötama ja 53% ei võtaks sugulast tööle, kui nad oleksid ise ülemused. Peamiste põhjuste hulgas, miks suurem osa vastanutest ei soovi oma töökeskkonnas lähedasi näha, on hirm konfliktide ees, soov lahutada isiklik ja tööelu, aga ka kindlustunde puudumine lähedaste tööalase pädevuse suhtes. Lisaks on paljud sarnases olukorras olnud vastajad "põlenud" ega taha halba kogemust korrata.

Venelased peavad sõpradega töötamist atraktiivsemaks valikuks kui töötamist sugulastega: 34% vastajatest on nõus töötama sõbrale allutades ja 39% on nõus võtma sõbra enda kontrolli alla. Siiski on siin ka mõned nüansid. Näiteks kinnitavad vastajad, et nad oleksid nõus sõbra käe all töötama ainult suure palga eest või kui sõber on kõrgel ametikohal: “Kui ta maksab väga hästi, siis olen nõus”; "Ma töötaksin siis, kui on midagi õppida ja mu sõber on suur tegija."

52% ja 43% vastajatest ei soovi töötada sõprade alluvuses ja olla nende ülemused. Põhjused on samad, mis sugulaste puhul - hirm suhteid rikkuda ja hirm enda maine pärast ettevõttes, kui sõber sooritab vale teo või ebaõnnestub mõnes olulises projektis: “Mulle ei meeldi olla sõber ja hakkama saada. samal ajal"; "Ma ei taha oma sõpru kaotada"; "Väga ebameeldiv on töötada sõbra käsu all"; «Äritegevuses on ärisuhted, aga sõprust pole. Seda tõestab kogemus, ”räägivad vastajad.

Kindlad plussid

Sõbraga koos töötades on võimalus suhelda veelgi sagedamini ja mitte ainult mitteametlikus keskkonnas, vaid ka tööpäevadel. Arvestades, et sellega võivad kaasneda ka muud boonused.

Esiteks, võib sõber pakkuda oma ettevõttes vaba kohta oma sõbrale, mitte mõnele tundmatule soovijale. Samas on sõbrast juba palju teada – tema töökogemus, professionaalsuse tase ja isikuomadused. Lisaks ei ole vaja raisata aega õige töötaja otsimisele, veebisaitidele ja ajalehtedele kuulutuste esitamisele, samuti värbamisagentuuridele raha maksmisele. Ja edaspidi on võimalus loota ja oodata, et mõni huvitav ärireis või kõrgelt tasustatud projekt pakutakse sõbrale.

Igor (28-aastane): “Nüüd töötan sõprade-ülemuste juures, aga olime alguses kolleegid ja tutvusime tööl. Nad olid olnud sõbrad keskkoolist saati ja ma sain nendega sõbraks hiljem, kui tööle jõudsin. Veel 5 aasta pärast avasid poisid oma ettevõtte ja tirisid sinna palju töötajaid vanast ettevõttest, sealhulgas mind. Kõik on hästi, kõik on jätkuvalt sõbrad."

Teiseks, saab sõber aidata sõbral kiiresti meeskonnaga liituda, rääkida ettevõtte eetika põhireeglitest ja aidata mõista, kuidas tööprotsessid toimuvad. Leppige kokku, et uue kohaga on palju lihtsam harjuda, kui läheduses on hea sõber, kes on valmis teid toetama ja küsimuste korral aitama. Ja ülemussõbrale endale on see suureks eeliseks: psühholoogiliselt tuttavalt on palju lihtsam teenust või teene küsida kui töötajalt, kellega te ei ole sõbralikud.

Daria (34-aastane): “Peaaegu 2 aastat oli mu sõber mu alluv (täpsemalt asetäitja). See ei mõjutanud sõprust kuidagi ja tööl andis ka eeliseid: sõbra jaoks jätsin äri rahulikumalt pooleli, kui pidin puhkusele või komandeeringusse minema. Kui sõbrannad või sõbrad pakuksid mulle nende alluvuses tööd, sõltuks vastus tugevalt konkreetsest inimesest. Sest mõnega töötan koos ja teistega kindlasti mitte.

Kolmandaks, sõber on alati liitlane. Ta oskab esitleda sõpra kolleegide ja ülemuste ees parimas valguses ning anda ka nõu, kuidas kõige paremini käituda, kui juhtkond pole tööga rahul.

Irina (25-aastane): „Töötasin ettevõttes, kus tegevjuhiks oli mu lähedane sõber. See oli suurepärane, sest ühest küljest on ta suurepärane juht, teisalt olen alati jälginud töötooni ja alluvust. See tähendab, et ma võisin temaga hommikul tema kontoris kohvi juua ja koos õhtust sööma minna, kuid samal ajal järgisin kõiki juhiseid ja korraldusi ega nautinud kunagi sõprust. Ma isegi ütleks, et vastupidi, püüdsin olla võimalikult eeskujulik, et sõpra mitte paljastada. Seetõttu meie vahel probleeme ei tekkinud. Kuigi ülejäänud kollektiivi poolt oli suhtumine algul muidugi kallutatud: sõbra-bossi kabinetist tulles püüdsin enda poole rahulolematuid pilke - ilmselt arvasid kolleegid, et sõidame sinna teed. , kuigi arutasime tööküsimusi. Ja kui vastuseks ühe meie kontori töötaja küsimusele, kas mul on palju töökogemust, ütlesin, et see on minu esimene töökoht, märkis ta sarkastiliselt: “Muidugi on lihtne teha karjäär, kui sul on sõber-boss. Aga siis läks ka see mööda. Arvan, et saate sõpradega koostööd teha, kuid ainult siis, kui mõlemad mõistavad, kus lõpeb sõprus ja algab äri.

aga teisest küljest

Alati ei pruugi olukord aga nii ideaalseks osutuda ning tegelikkuses on plusside kõrval ka miinuseid.

Esiteks, on konfliktide oht. Oletame, et ülemus kiitis oma sõpra, kuid ta, nagu praktikas selgus, ei tule oma ülesannetega üldse toime või teeb liiga palju vigu, et pärast teda tuleb kõik ümber teha. Või alluv sõber, meenutades oma sõprust ülemusega, käitub üleolevalt ja seab end teistest töötajatest kõrgemale.

Vastastikused arusaamatused võivad samuti põhjustada konflikte. Näiteks sõber-alluv hakkab uskuma, et sõber-boss ei maksa talle palju juurde ja nõuab samal ajal temalt liiga palju. "Oleksite võinud mulle teene teha või oleksite mulle auhinna andnud, oleme ju sõbrad ..." - mõtlevad sellised töötajad sageli nördimusega. Palju hullem on, kui selline rahulolematus hakkab mõjutama tehtud töö kvaliteeti ja töötaja hakkab tegutsema põhimõttel "nagu palka saan, nii ka töötan".

Sõber-boss võib omakorda kinni pidada seisukohast, et alluv on tema hea sõber, seetõttu saab ta täita paljusid ülesandeid oma hinge lahkusest, "mitte teenistuses, vaid sõpruses". Või proovib ta lisada täiendavaid tööfunktsioone ja tema sõber-alluv ei julge keelduda või on ebamugav olla nördima.

Dmitri (34-aastane): “Töötasin 6 aastat inimese käe all, keda olin mitu aastat oma sõbraks pidanud. Sõprus sai päris kiiresti otsa, sest selgus, et tähtsam on hierarhia. Ainult ma ei saanud sellest kohe aru ja olin väga mures - kuidas ta saab minuga koos olla, me oleme ju sõbrad! Näiteks pakkusin kord välja ühe tõhusa, minu meelest väljapääsu keerulisest tööolukorrast, mille peale sõber teravalt reageeris, öeldes, et tema on siin boss ja kõik otsused teeb ise. Pärast seda juhtumit ei tahtnud ma enam kunagi initsiatiivi haarata. Kui ma ettevõttest lahkusin, ei jätnud ta isegi hüvasti. Kuigi ma pean talle oma kohustuse andma, ta kohtles mind alati hästi, edutas mind nii ametikohal kui ka palgal, kuid soojus ja usaldus suhetes olid kadunud. Sõpradega on raske isegi võrdsetel tingimustel koostööd teha, sest võib selguda, et professionaalina ei ole su sõber sugugi see, mida sa ette kujutasid ning sa ei pruugi koos töötada ja suhte rikkuda.

Teiseks, sõprussuhted võivad mõjutada töö efektiivsust. Sage ühine teejoomine ja vestlused abstraktsetel teemadel võivad võtta mitte ainult olulise osa tööajast, vaid tekitada ka rahulolematust teiste kolleegidega.

Ekaterina (31-aastane): “Meiega palgati tööle tüdruk, kes oli ühe teise meie töötaja sõber - ta soovitas teda. Nägime pidevalt, kuidas nad lobisesid millestki tööga mitteseotud teemal, siis jooksid iga poole tunni tagant suitsuruumi, seejärel lahkusid lõuna ajal ettenähtud tunni asemel pooleteiseks tunniks. Muidugi püüdsime olukorrale heas mõttes vihjata, millele saime neilt vastuse - parem jälgige oma kohustusi ja me lahendame oma probleemid ise. Kõik oleks hästi, aga töö hakkas kannatama. Seetõttu läksime teise kolleegiga oma juhi juurde ja palusime selle probleemi lahendada. Ülemus ei seisnud enam tseremoonial, vaid väljendas oma väiteid karmilt. Ja tüdrukud juba siis solvusid meie peale ja rääkisid läbi hammaste.

Kolmandaks, on võimalik isikuandmete lekkimine. Näiteks sõber-boss ei taha rääkida oma isiklikust elust või sugulase haigusest ning sõber-alluv räägib “salaja” kõik üksikasjad teistele töötajatele, kes polnud teadlikud. Selline teguviis pole mitte ainult inimlikult ebameeldiv ja võib tekitada lahkhelisid suhetes sõbraga, vaid ebavajalikud detailid võivad panna ülemuse välja vaatama mitte just kõige paremas valguses.

Maria (37-aastane): „Sõbranna, kes sai mind tööle ettevõttesse, kus ta oli direktori asetäitja, elas läbi raske lahutuse. Ülejäänud töötajad ei saanud tema depressiivse tuju põhjustest aru, kuni ma ühel päeval räuskasin. Sõber sai sellest teada ja meist said sõbrad. Muidugi ei pakkunud ta mulle loobumist, kuid meie suhe muutus liiga pingeliseks ja seda oli raske psühholoogiliselt taluda. Nii peagi otsustasin ka ise töökohta vahetada. Kahjuks pole me sõbraga rahu sõlminud ja enam ei suhtle. ​​”

Sõprus vs töö

Nii et kas tasub sõpradega koostööd teha? Ivan Tyutyunji, pressiteenistuse juhtHeadHunter(Moskva), usub: „See on võimalik, kuid alati on see keerulisem kui varem tundmatute kolleegidega. Kogu peensus seisneb selles, et juba olemasolevad sõbrad tööl võivad viidata varem üles ehitatud suhete süsteemile. Näiteks "Oleme teiega alati seda varem teinud", kuid äritegevuses see sageli ei tööta. Inimestel tekib alati sisemine konflikt: ühest küljest tähendab sõbra palkamine usaldusväärse inimese hankimist ja alati hea vestluskaaslase olemasolu, kellega neil on mugav olla. Teisest küljest, kui sõber on alluv, võib see põhjustada konflikte ja sõbralike suhete lagunemist. Noored ärimehed võtavad sageli sõpru äriks. Kui äri on edukas, siis sõprus tavaliselt laguneb. Universaalset retsepti pole olemas."

Paljud suure elukogemusega ettevõtjad on eriarvamusel: ära tööta sõpradega, kui sa ei taha neid kaotada. Nagu praktika näitab, hävis rohkem kui üks tõeline sõprus, kui kaks sõpra hakkasid koos töötama, eriti kui tegevusvaldkond oli seotud äri ja suure rahaga. "Sõprus on sõprus, aga raha lahus" - ütleb tuntud vanasõna. Ja just materiaalsed väärtused muutuvad sageli ennekõike komistuskiviks ja ebakõlade põhjuseks.

Kas siis on võimalik säilitada sõbralikke suhteid? Arvamuse järgi Ivana Tyutyunji, “Kõik oleneb sõbrast endast – kuivõrd ta on valmis üldistel tingimustel töötama. Kui jagad tööl ülemuse-alluva suhte aluspõhimõtteid, siis ei pruugi konflikti tekkida. Kui vaated on erinevad, siis on parem mitte koostööd teha. Kui oled valmis järeleandmisi tegema, oskad eraldada isiklikud ja töösuhted ning oled alati avatud konfliktsituatsioone arutama, siis pole mõtet loobuda koostööst hea sõbraga.

— Enne sõbra palkamist arutage hoolikalt läbi kõik töötingimused "maal"... Eelnevalt on soovitatav koostada kokkulepe, milles on vaja ette näha töötaja õigused ja kohustused, tema vastutusvaldkonnad, hea töö kriteeriumid ja muud üksikasjad, et vaieldavate olukordade korral sellele viidata;

— kohtle kolleegi samamoodi nagu teisi töötajaid mitte teha erandeid kellelegi - see aitab säilitada meeskonnas soodsat õhkkonda, kuna teised töötajad näevad, et reeglid on kõigile ühesugused ja kellelegi, isegi sõpradele, ei tehta teeneid;

- raskuste korral tööasjades minge kindlasti oma alluva sõbraga avameelseks vestluseks ja olukorra arutamiseks koos mõelda, kuidas probleemi lahendada.

— hoidke sõpruse ja töö vahel rangelt vahet. Kui igapäevaelus ülemuse sõber kohtleb sind hästi, kuid töökeskkonnas muutub ühtäkki nõudlikuks, näitab üles sitkust ja põhimõtetest kinnipidamist, siis ära solvu. Tõenäoliselt püüab juht säilitada alluvust ja vältida meeskonnas konflikte;

— Ärge olge teiste töökaaslastega liiga avameelsed oma sõpruse kohta ülemusega. Tööpäeva jooksul suhelge temaga ametlikult ja ainult erialastel teemadel ning jätke mitteametlik suhtlemine vabaks ajaks - õhtuks või nädalavahetuseks. Ja isegi kui olete juba üle tosina aasta harjunud üksteist Tanyaks ja Manyaks ning "sina" kutsuma, siis töökeskkonnas tuleks selline tuttavlikkus unustada, viidates juhile formaalsemalt – nime ja isanime ja isanime järgi. "sina"

— Ärge oodake, et teie ülemuse sõber oleks halvustav. Kui midagi ei õnnestu või sul pole aega, pole see põhjust loota, et sõber su vigade ja vabanduste ees silma kinni pigistab. Parem rääkige oma probleemidest otse.

Tere, Elena! Nõukogude tööõiguses oli tõesti selline keeld. Nüüd, kui teie lasteaed on kohaliku omavalitsuse alluvuses (mitte eraasutus), võib teid aidata korruptsioonivastane seadus. See ei keela töötada sugulase alluvuses, küll aga viidatakse väärkohtlemisele kolmandate isikute – sinu puhul lähedaste – huvides. Korruptsioon on isiku poolt oma ametiseisundi kasutamine vastuolus ühiskonna ja riigi õigustatud huvidega raha, väärisesemete, muu vara või varalise iseloomuga teenuste, muude varaliste õiguste saamiseks kasu saamiseks enda või riigi huvides. kolmandad isikud või selliste soodustuste ebaseaduslik pakkumine nimetatud isikule teiste isikute poolt ... Korruptsioon on ka nende tegude toimepanemine juriidilise isiku nimel või huvides.

Allpool annan Art. 10 ja 11, kuid kordan, et see kehtib juhul, kui lasteaed ei ole OÜ. ei ole kinnine aktsiaselts, vaid on munitsipaalalluvuses.

Vene Föderatsiooni föderaalseadus

See föderaalseadus kehtestab korruptsioonivastase võitluse aluspõhimõtted, õigusliku ja organisatsioonilise raamistiku korruptsiooni ennetamiseks ja selle vastu võitlemiseks, korruptsioonikuritegude tagajärgede minimeerimiseks ja (või) kõrvaldamiseks.

Artikkel 1. Käesolevas föderaalseaduses kasutatavad põhimõisted

Selle föderaalseaduse tähenduses kasutatakse järgmisi põhimõisteid:

1) korruptsioon:

a) ametiseisundi kuritarvitamine, altkäemaksu andmine, altkäemaksu võtmine, võimu kuritarvitamine, äriline altkäemaks või muul viisil tema ametiseisundi ebaseaduslik kasutamine, mis on vastuolus ühiskonna ja riigi õigustatud huvidega eesmärgiga saada kasu raha, väärisesemed, muu varalise iseloomuga vara või teenused jms varalised õigused endale või kolmandatele isikutele või selliste hüvede ebaseaduslik andmine nimetatud isikule teiste isikute poolt;

b) käesoleva lõike punktis a nimetatud tegude sooritamine juriidilise isiku nimel või huvides;

2) korruptsioonivastane tegevus - föderaalvalitsusorganite, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste valitsusorganite, kohalike omavalitsusorganite, kodanikuühiskonna institutsioonide, organisatsioonide ja üksikisikute tegevus nende pädevuse piires:

a) korruptsiooni ennetamiseks, sealhulgas korruptsiooni põhjuste väljaselgitamiseks ja hilisemaks kõrvaldamiseks (korruptsiooni ennetamine);

b) korruptsioonikuritegude avastamise, ennetamise, tõkestamise, avalikustamise ja uurimise kohta (korruptsioonivastane võitlus);

c) minimeerida ja (või) kõrvaldada korruptsioonikuritegude tagajärgi.

Artikkel 10. Huvide konflikt riigi- ja munitsipaalteenistuses

1. Käesolevas föderaalseaduses mõistetakse huvide konfliktina riigi- või munitsipaalteenistuses olukorda, kus riigi- või munitsipaaltöötaja isiklik huvi (otsene või kaudne) mõjutab või võib mõjutada tema ametniku (ametniku) nõuetekohast tööd. kohustusi ja milles tekib või võib tekkida vastuolu riigi- või omavalitsuse töötaja isikliku huvi ning kodanike, organisatsioonide, ühiskonna või riigi õiguste ja õigustatud huvide vahel, mis võib kaasa tuua kodanike õiguste ja õigustatud huvide kahjustamise. , organisatsioonid, ühiskond või riik.

2. Riigi- või munitsipaaltöötaja isiklik huvi, mis mõjutab või võib mõjutada tema ameti- (ameti)ülesannete nõuetekohast täitmist, tähendab riigi- või munitsipaaltöötaja võimalust ameti- (ameti)ülesannete täitmisel tulu teenida riigi- või munitsipaaltöötajate ameti- (ameti)ülesannete täitmisel. raha, väärisesemete, muu varalise iseloomuga vara või teenuseid, muid varalisi õigusi endale või kolmandatele isikutele.

Artikkel 11. Huvide konfliktide vältimise ja lahendamise kord riigi- ja munitsipaalteenistuses

1. Riigi- või omavalitsuse töötaja on kohustatud rakendama meetmeid huvide konflikti tekkimise võimaluse vältimiseks.

2. Tekkinud huvide konfliktist või selle tekkimise võimalusest on riigi- või munitsipaaltöötaja kohustatud kirjalikult teavitama oma vahetut ülemust kohe, kui ta sellest teada saab.

3. Tööandja esindaja, kui ta sai teada riigi- või omavalitsuse töötaja isiklike huvide tekkimisest, mis toob kaasa või võib kaasa tuua huvide konflikti, on kohustatud rakendama meetmeid huvide konflikti ärahoidmiseks või lahendamiseks.

4. Huvide konflikti ennetamine või lahendamine võib seisneda huvide konflikti osapooleks oleva riigi- või vallatöötaja ameti- või ametiseisundi muutmises kuni tema ameti- (ameti)ülesannete täitmiselt kõrvaldamiseni. ettenähtud viisil ja (või) kasu andmisest keeldumisel huvide konflikti põhjust.

5. Huvide konflikti ennetamine ja lahendamine, milles osaleb riigi- või omavalitsuse töötaja, toimub riigi- või omavalitsuse töötaja taandumise või enesetagandamise teel õigusaktides sätestatud juhtudel ja viisil. Vene Föderatsioonist.

6. Juhul, kui riigi- või munitsipaaltöötaja omab väärtpabereid, aktsiaid (osalusid, osasid organisatsioonide põhikapitalis), on ta huvide konflikti vältimiseks kohustatud võõrandama oma väärtpabereid, aktsiaid (osakuid) osalusosalus, osalused organisatsioonide põhikapitalis) usaldusfondide haldamiseks vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele.

Kahjuks on see kõik, mida saab teie juhtumi puhul rakendada. Sa pole ainus, kes pereklannide poolt "väljapressimise" objektiks on. On veel üks väike vihje, kuid raskesti rakendatav: registreerimise olemasolu, kodakondsus, kui mitte Vene Föderatsiooni, tööloa olemasolu, meditsiinilise raamatu olemasolu.